店面检查标准,店面清洁要求和标准

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转载以下资料供参考:如何做好店长手册，店长的身份，店长应该具备的能力，店长不能具备的素质，店长一天的活动，店长的管理权限，人员的管理，缺货，损耗，收银，报告，卫生，晋升，培训，奖惩。信息管理12、投诉管理13、应急管理14、降低成本管理15、安全管理16、与总部联系17、店面设备管理18、保密管理6、管理者的自我检查 7、管理者的考核本手册是为了帮助烘焙店的管理者，

转载以下信息供参考店面企业5S标准员工的理想是拥有良好的工作环境和和谐的管理氛围。5S管理创造了一个安全、舒适、明亮的工作环境，提升了员工真善美的素质，从而塑造了企业的良好形象，赢得了良好、积极的社会形象，获得了客户的认可，实现了他们共同的梦想。1.店面，5S管理是什么？5S管理是指整理(SEIRI)、矫正(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)和识字(SHITSUKE)五项，因为日语的罗马化都是以s开头，所以简称5S管理。

店面关于日常工作行为的通知1尊敬的员工，为规范良好的工作行为，提升店面工作面子，加强企业形象建设，特作如下通知。1.各部门负责人严格提交个人日志，对直接下属的日志进行点评，本月严格按照今年的日志管理制度进行考核。(各部门负责人要注意培训新员工要到位)2。各部门负责人要按照时间节点开展日常形象照、晨会、日记、销售工作。